尊龙凯时在企业内部建设盛和塾，，，，，这是一个创举。。。目的是用稻盛哲学来刷新自己的企业文化。。。这是很有见识、很有远见的。。。
我们讲刷新企业文化。。。首先什么是企业文化？？？？？我想，，，，，所谓企业文化就是企业向导人事实为什么要办这个企业？？？？？要用什么头脑哲学来谋划这个企业。。。
文化文化，，，，，这个“文”字就是企业向导人，，，，，在尊龙凯时就是胡季强董事长的谋划哲学。。。这种谋划哲学若是自己能创立出来虽然最好，，，，，创立不出，，，，，接纳拿来主义，，，，，就是从稻盛先生那里拿过来也行。。。
文化文化，，，，，这个“化”字，，，，，这是要把企业向导人的准确并且明确的谋划哲学“化”进每一位员工心里，，，，，要在每一个岗位的每一位员工每一天的每个行为上体现出来。。。
建设盛和塾，，，，，通过学习，，，，，知道并在某种水平上明确稻盛哲学并不难。。。但知道和实践是两回事。。。光知道不实践没有意义。。。所谓实践，，，，，就是第一把手带动实践，，，，，并且发动全体员工配合实践。。。通过实践稻盛哲学来引发全体员工的实力和智慧，，，，，让尊龙凯时生长为行业中最优异的、卓越的公司。。。
实践稻盛哲学的成败，，，，，取决于第一把手的意志。。。适才我跟胡总聊了一会。。。胡总这么年轻，，，，，有乐成履历，，，，，并且有头脑有见识。。。现在又决议在企业内部建设盛和塾，，，，，这也增添了我的信心。。。
我衷心希望稻盛哲学在尊龙凯时能够着花效果，，，，，不但让尊龙凯时的全体员工获得幸福，，，，，让宽大客户知足，，，，，并且能够为改变中国医药界、以致改变中国商业文明的走向做出孝顺，，，，，做出楷模。。。
曹岫云
2014/10/12
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